Prosjekteringsledelse
Tverrfaglig ledelse med oversikt og fremdrift
God prosjektering handler om mer enn fag og løsninger. Det krever struktur, samhandling og tydelig ledelse fra start. Hos PPM Prosjekt leder vi prosjekteringsprosessen med byggherrens behov, brukerens forventninger og prosjektets rammer i fokus – fra første skisse til byggeklart underlag.
Vi legger til rette for at arkitekter og rådgivere jobber som ett lag, med felles retning og tydelige avklaringer. Vi følger opp fremdrift og kvalitet, og sørger for at prosjekteringen skjer i tråd med lover, forskrifter og myndighetskrav. Samtidig er vi bindeleddet mellom prosjektering, anskaffelser og gjennomføring – og håndterer kompleksiteten som oppstår når teknikk, økonomi, fremdrift og funksjon skal henge sammen.
Dette kan vi bistå med:
Ledelse og koordinering av tverrfaglig prosjektering
Tilrettelegging for godt samarbeid mellom arkitekt og rådgivere
Sikre fremdrift, kvalitet og etterlevelse av krav
Tydeliggjøring av premisser og avklaringer for anskaffelse og bygging
Fasilitering av møter og beslutningsprosesser
Tverrfaglige vurderinger av teknikk, økonomi og funksjon
Hvordan ser det ut i praksis?
Vi går inn tidlig og sørger for at prosjekteringsarbeidet får en god start – med riktig involvering, god fremdrift og klare avklaringer. Vi organiserer arbeidet på en strukturert måte, følger opp at fremdriftsplanen holder, og rydder unna uklarheter som kan skape forsinkelser eller misforståelser senere.
I noen prosjekter er det viktig å samkjøre mange tekniske føringer og funksjonskrav. I andre handler det om å få nok fart i tidligfasen slik at planlagt byggestart holder. Vi leder tverrfaglige møter, avklarer hva som må være på plass før neste steg, og sørger for at beslutninger tas med riktig grunnlag.