Risikostyring
Forutse utfordringer – og håndter dem riktig
I bygg- og anleggsprosjekter er risiko en del av hverdagen. God risikostyring handler ikke bare om å unngå risiko – men om å forstå hva som kan skje, og være forberedt. Hos PPM Prosjekt hjelper vi deg med å få oversikt, prioritere riktig og følge opp tiltak gjennom hele prosjektet.
Vi jobber tett med byggherre og prosjektorganisasjon, og sørger for at risiko håndteres på en praktisk, strukturert og målrettet måte. Det gir bedre beslutninger, færre overraskelser og økt trygghet i gjennomføringen.
Dette kan vi bistå med:
Etablering og implementering av risikostyringsprosess
Risikoanalyser i alle prosjektfaser – både kvalitative og kvantitative
Tverrfaglige risikoworkshops og vurdering av tiltak
Usikkerhetsstyring og kostnadsestimat med risikoavsetninger
Dokumentasjon, oppfølging og visualisering av risiko
Forankring av risikoeierskap og tiltak i prosjektorganisasjonen
Integrasjon med fremdriftsplaner og beslutningspunkter
Hvordan ser det ut i praksis?
Vi kommer gjerne tidlig inn i prosjektet, og bistår med å etablere en tydelig og involverende risikostyringsprosess. Sammen med prosjektets nøkkelpersoner kartlegger vi risikofaktorer og følger opp at tiltak blir iverksatt og dokumentert. Vi jobber aktivt med å holde risikobildet oppdatert og synlig gjennom hele prosjektforløpet.
Ved behov gjennomfører vi risikoworkshops i flere faser – og sørger for at både eierskap og ansvar er tydelig fordelt. Vi støtter prosjektledelsen med risikovurderinger i beslutningspunkter og rapportering, og bidrar til at risiko faktisk håndteres – ikke bare registreres.